01. Projektmanagement 

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03.Rollen im Projektmanagement 

Wer trägt für was die Verantwortung? Auf diese Frage sollte jeder Projektbeteiligte, dem eine Rolle zugewiesen ist eine Antwort haben.

Wie Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Management im Unternehmen zusammen spielen, seht ihr im folgenden Video. 

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04. Projekt / Programm / Portfolio II
01. Warum PM ? 
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Mit der Einführung des Projektmanagements, werden Kosten Dauer und Qualität eines Projekts geplant.

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02. Was ist ein Projekt? 

Ein richtiges Projekt besteht aus fünf Merkmalen, die die Vorrausetzung für die Entstehung und Durchführung eines Projektmanagements sind.

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04.Projekt / Programm / Portfolio I

Im Projektmanagement gehören folgende drei Begriffe zum Projektalltag: Projekt, Programm, Portfolio.  

 

02. Projektziele

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06. Magisches Dreieck 

Das Modell des magischen Dreiecks zeigt die drei Parameter auf, die ein Projekt und dessen Erfolg bestimmen

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05. Lasten und Pflichtenheft II

Ohne Lastenheft kann es kein Pflichtenheft geben. 

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05. Lasten und Pflichtenheft I 

Im Lasten- und Pflichtenheft werden Erwartungen und Leistungen definiert und festgehalten.

04. Auftragserklärung III
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Um einen Auftrag erst erstellen zu können, müssen die Anforderungen des Auftraggebers verstanden werden. 

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03. Auftragserklärung II

Wie genau und was genau du für deinen Projektplan planen solltest, wird dir hier in dem Video erklärt.

01. SMART Prinzip  
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Ziele sind der Hauptbestandteil eines Projektes. Diese werden realistisch gesetzt, um Wünsche und definierte Ziele klar unterscheiden zu können

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02. Auftragserklärung I

Die Planung, ist das Fundament jedes Projektes, ohne sie kann kein Projekt gestartet werden.

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03. Projektmanagement-Prozesse 

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01.  Projektphasen

Um ein Ziel zu erreichen, müssen Wege entstehen. Diese nennen sich im Projektmanagement Prozesse, jeder Projektbeteiligte ist mindestens einem Prozess zugeordnet

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04. Stakeholdermanagement 

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01. Projektumfeldanalyse

In einem Projekt ist es wichtig alle Projektbeteiligte zu kennen und ihre Position zuordnen zu können, um diese in der Planung zu berücksichtigen.

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05. Projektorganisation 

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01. Formen der Projektorganisation

Die Zusammenarbeit im Projekt ist die Grundlage für einen reibungslosen Ablauf.

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06. Risikomanagement 

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01. Risikomanagement I

Wann genau entsteht ein Risiko und was ist ist der erste Schritt? Im Video wird erklärt wann du auf ein Risiko aufmerksam werden solltest.

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02. Risikomanagement II

Das Risikomanagement analysiert und bewertet Risiken innerhalb eines  Unternehmens.

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03.Risikomanagement III

Hier wird der Unterschied zwischen Gegenmaßnahmen und Präventionen erläutert.

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07. Qualitätsmanagement

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01. Qualitätsmanagement I

Um gute Qualität zu generieren muss diese im Vorfeld geplant werden                

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02. Qualitätsmanagement II

Prozesse im Projekt werden durch die Anforderung einer bestimmten Qualität erstellt.

Um diese zu sichern, plant man die Qualität.

Wie das geht, seht ihr hier in dem Video.

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08. Planungsprozess

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07. Terminplan I

Die Aufwandschätzung ist eine Art Kontrolle der Vorplanung. Diese wird im folgenden Video erklärt.

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09. Terminplan III 

Wie schätze ich richtig?


 

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10. Meilensteine I

Meilensteine sind zum einen sehr wichtig für das Projektmanagement, da sie den gesamten Ablauf in mehrere kleine und überschaubarere Etappen und Zwischenziele einteilen

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04. Projektstrukturplan II 

Ein komplexes Projekt kann mithilfe eines Projektstrukturplanes strukturiert und überschaubar abgearbeitet werden.

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02. Planungsprozess II

Was genau wird im Projektplan festgehalten? Wie läuft die Planung ab? Die Erklärung findest du hier.

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06. Projektablaufplan II

Die Abhängigkeit der Arbeitspakete bilden letztendlich die Struktur des Projektablaufplanes.

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08. Terminplan II 

Wie plane ich den Aufwand für mein Projekt? 

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01. Planungsprozess I 

Die richtige Planung ist das Fundament eines jeden Projektes, ohne sie sollte ein Projekt niemals gestartet werden.

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05. Projektablaufplan I

In welcher Reihenfolge müssen meine Arbeitspakete geordnet werden, um an mein Ziel zu gelangen?

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03. Projektstrukturplan I

Ein Projekt kann in verschiedene Phasen unterteilt werden, diese sind wichtig um sich zu orientieren wann und welche Ziele erreicht werden sollen.

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11. Meilensteine II

Ich bin ein Textabschnitt. Klicken Sie hier, um Ihren eigenen Text hinzuzufügen und mich zu bearbeiten.

09. Teamarbeit 

 
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01. Team-Meeting I

Keine Meetings ohne Protokoll!

Meetings sind die Grundlage einer funktionierenden Kommunikation im Team.

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02. Team-Meeting II

Wann ist ein Meeting sinnvoll und wie viele sollten angesetzt werden? Dies verrät dir dir das folgende Video.

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